O Ministério de Ação Social, da Igreja Batista Teosópolis, realizará, nos próximos dias 18 e 19 de Junho, a campanha “Cabra Macho, Sim Senhor”. O objetivo é prevenir câncer de próstata em homens a partir dos 50 anos. Essa é a 4ª edição do evento que tem uma média de 500 atendimentos por ano, com exames gratuitos. Esse ano serão distribuídas 600 senhas.

A ação é coordenada por Onalgísio Pinheiro, responsável pelo Ministério de Ação Social da Igreja Batista Teosópolis, o médico urologista Dr. João Correia e o biomédico Michel Matos. A criação da campanha “Cabra Macho, Sim Senhor” é do Ministério de Comunicação da Igreja Batista Teosópolis.

A ideia de usar a figura nordestina do “cabra macho” é exatamente quebrar o preconceito que existe em torno do assunto, mostrando que todo homem deve fazer o exame de próstata, na idade indicada.

A programação começa às 19h30min do dia 18 com uma palestra de conscientização. Às 6h do domingo (19), começam os exames de sangue e, em seguida, os de próstata.

Para o exame, é preciso estar em jejum a oito horas e, no máximo, doze. É necessário, ainda, abstinência sexual de três dias antes do exame. No dia anterior, não pode andar a cavalo e nem de bicicleta. A pessoa deve levar documento de identidade.

Mais informações podem ser obtidas na Igreja Batista Teosópolis, na Avenida Félix Mendonça, 75, bairro Conceição. O telefone é o 73-3212.3012 ou 3613.7236 e no email [email protected].

Representantes da Secretaria de Assistência Social da Prefeitura de Itabuna participaram, em Salvador, do IV Encontro Técnico dos Municípios que Executam os Serviços da Proteção Social Especial, na semana passada. Promovido pela Superintendência de Assistência Social e pela Coordenação de Proteção Social Especial do Estado da Bahia, o evento, que aconteceu no Auditório da Secretaria de Educação, no Centro Administrativo da Bahia (CAB), teve como tema central “O Fortalecimento da Rede Sócio Assistencial”.

A Proteção Social Especial da Secretaria Municipal de Assistência Social é destinada a indivíduos e famílias que se encontram em situação de risco pessoal e social seja por abandono, maus tratos físicos e/ou psíquicos, abuso sexual, uso de substâncias psicoativas, seja pelo cumprimento de medidas socioeducativas, situação de rua, situação de trabalho infantil, entre outras situações de violação dos direitos. Na proteção social especial, há dois níveis de complexidade: média e alta.

Com o intuito de desenvolver, acompanhar e assumir a Educação Ambiental de forma permanente, estimulando a comunidade e o seu entorno a pensarem em soluções para os problemas atuais, a Fundação Marimbeta deu início oficialmente a Semana do Meio Ambiente.

Durante a programação, estão previstas ações voltadas à melhoria do meio ambiente e da qualidade de vida, através do intercâmbio entre o sítio e a comunidade, contribuindo assim para um dia a dia participativo, democrático, divertido e saudável.

Para a Presidente da Marimbeta, Acácia Pinho, trabalhar a importância do meio ambiente com os alunos da fundação, é a chave para um futuro melhor. “Iniciamos esta semana com o objetivo de despertar a consciência e a responsabilidade ambiental desses jovens ao passo que, conhecimentos e experiências serão compartilhados a fim de transformar a visão de mundo destes e instruí-los acerca dos deveres e dos direitos de cada um enquanto cidadãos, para a construção de um mundo mais sustentável”.

Preocupados com a situação de emergência instalada no município de Itabuna diante da falta de água, empresários estiveram reunidos na Prefeitura Municipal, nesta quinta-feira, 2, com o prefeito Claudevane Leite, visando acompanhar as ações utilizadas pelo Poder Executivo para o encaminhamento do projeto de lei que cria a concessão da gestão da água e esgoto na cidade.

A reunião parte de uma mobilização da classe empresarial, que desde o início do período de estiagem no município, tem buscado junto ao Poder Público Municipal uma alternativa imediata para a solução do abastecimento de água e, uma medida a longo prazo, no sentido de promover investimentos estruturantes no saneamento básico.

A proposta foi amplamente debatida ao longo do processo de Procedimento de Manifestação de Interesse (PMI), lançado pelo Executivo, com o objetivo de encontrar a alternativa mais viável para resolver, em definitivo, o déficit na captação, tratamento e distribuição de água, além de sanear a Emasa e ampliar o número de bairros atendidos.

O governo do prefeito Claudevane Leite anuncia sua decisão de fazer a venda (concessão por 20 anos) da Emasa nessa sexta-feira, em reunião com funcionários da empresa no Centro de Cultura Adonias Filho. O anúncio deve mobilizar setores da sociedade, em ração contrária à venda, especialmente sindicatos e representações populares.

O ex-prefeito Geraldo Simões é um crítico desse negócio. “Vane não fez os investimentos necessários e preferiu transformar a empresa em um cabide de empregos. A venda, nesse momento de fim de governo, sem que se tenha investido, fica parecendo algo fora de momento”.
Geraldo explica que como o município não fez investimentos em água e esgoto, é impossível auferir os resultados sociais a que uma empresa como a Emasa se destina. “Empresa pública, ainda mais de serviços essenciais, como a água, não é para dar lucro. O lucro é social. Mas tem que ter investimento, sempre”.

Em relação à venda, o pé-candidato a prefeito afirma que a opção socialmente mais justa é a devolução à Embasa, com a garantia da manutenção dos funcionários concursados e um acordo em que o Estado acelere as obras da barragem do rio Colônia. “Isso pode ser feito, por exemplo, implantando mais um turno de trabalho na construção, a fim de reduzir o tempo para que a barragem comece a operar”.

Investimentos

Geraldo lembra que em sua gestão de 2001 a 2004 o município fez investimentos de R$ 10 milhões na construção de dois reservatórios, na Estação de Tratamento e no bairro Monte Cristo, além de implantar 56 quilômetros de adutoras e subadutoras, o que beneficiou cerca de 100 mil habitantes – mais que a metade da população naquele momento, segundo o Censo de 2000 (196 mil habitantes).

Com isso, a Emasa teve um incremento de 34% na arrecadação e de 22% no faturamento, mesmo sem aumentar a tarifa. Mais gente consumindo, mais receita. A inadimplência caiu de 27% para 11%. “Há que se fazer o dever de casa para pleitear investimentos externos e solucionar as demandas da população. É para isso que o povo elege seus governantes”, finaliza Geraldo.